Vai tā ir ziņu nākotne?

Virtuālā realitāte no savas eksperimentālās fāzes visā pasaulē ir attīstījusies un kļuvusi par stratēģisku risinājumu un integrētu daudzu mediju redakciju daļu. Taču, kā ziņu organizācijas risina ar saturu un lietotāju pieredzi saistītos izaicinājumus? Un vai virtuālā realitāte jebkad kļūs par plaši izplatītu satura nodošanas praksi medijos?

Jauns Reuters institūta ziņojums “Virtuālā realitāte ziņās: vai jauna realitāte?” vērtē galvenos izaicinājumus  pastāvošā attīstībā esošajai virtuālajai realitātei gan no satura un lietojuma, gan tehnoloģiskā viedokļa. Ziņojums arī uzdod jautājumu, vai virtuālajai realitātei vispār ir vieta nākotnes redakcijās.

Ziņojuma autore Zilla Vatsone (Zillah Watson) ir vadījusi virtuālās realitātes redakcionālās attīstības eksperimentus Lielbritānijas sabiedriskajā raidorganizācijā BBC. Pētījuma ietvaros viņa ir intervējusi vairāk nekā 20 vadošos darbiniekus ASV un Eiropas ziņu organizācijās, kuri ir atbildīgi par virtuālās realitātes risinājumiem.

“Virtuālās attīstības tempi ziņās ir bijuši neticami, taču, lai sasniegtu patieso virtuālās realitātes potenciālu, mums ir nepieciešams panākt, lai virtuālā realitāte kļūst auditorijai draudzīgāka,” norāda Z.Vatsone. “Mēs varam veidot nākotni ar patiesi radošām tehnoloģijām, kam piemīt potenciāls mainīt to, kā tiek veidots un patērēts ziņu saturs. Abas – gan ziņu, gan tehnoloģiju industrija, ir informētas par izaicinājumiem, kurus ir jāpārvar. Lai nodrošinātu auditorijai pēc iespējas vairāk virtuālās realitātes sniegto labumu, abām industrijām ir jāturpina strādāt kopā, lai risinātu šīs problēmas,” viņa norāda.

Ziņojums identificē galvenos jautājumus, kas ziņu organizācijām ir jāņem vērā, turpinoties virtuālās realitātes attīstībai:

Stratēģija un investīcijas
Lielajām mediju organizācijām vajadzētu investēt virtuālajā realitātē jau tagad, lai būtu priekšgalā un iegūtu kritiskās priekšrocības, pārliecināta Z.Vatsone. Šiem medijiem vajadzētu ņemt vērā mācības, ko sniedza pieredze ar straujo interneta attīstību, kas daudzām ziņu organizācijām sagādāja grūtības pielāgoties pamatīgajām tehnoloģiju pārmaiņām. Mazākas ziņu organizācijas varētu koncentrēties uz zemo izmaksu 360 investīcijām vai partnerībām lielākos projektos, lai attīstītu savu kapacitāti.

Saturs
Kamēr tehnoloģiskā attīstība turpinās atrasties tehnoloģiju kompāniju rokās, ziņu organizācijas var ietekmēt saturu. Uzmanībai joprojām vajadzētu būt uz to, kā nodrošināt lielisku lasītāju pieredzi, kas būtu piemērota jaunajām tehnoloģijām. Kamēr augstas kvalitātes virtuālās realitātes ierīces joprojām patērētājiem ir pārāk dārgas, 360 var būt labs īstermiņa risinājums, kā vairot satura pieejamību.

Aparatūra
Platformu un ierīču ražotājiem ir jākoncentrējas uz aparatūras uzlabošanu un vienotu platformu izveidi, kurās piedāvāt ērtu lietotāju pieredzi, pieejamas austiņas un frekvences. Ziņu industrijai jāsadarbojas, lai radītu kopīgus mērķus un vienotu pozīciju, ar kuru uzrunāt tehnoloģiju platformas.

Auditorijas un peļņas iespējas
Auditorijas līdzdalība virtuālajā realitātē ir vienīgais ilgtspējīgais ceļš, kā panākt, ka šīs tehnoloģijas ienes peļņu. Lai tas notiktu, auditorijai ir jāatrodas turpmākās virtuālās realitātes tehnoloģiju centrā. Lietotāju prasmes būs noteicošās, lai spētu izmantot virtuālās realitātes tehnoloģijas nākotnē, tāpēc ziņu organizācijām ir jārāda savām auditorijām tas, kāpēc virtuālā realitāte ir tehnoloģija, kuru ir vērts sākt lietot.

Foto kredīts: Flickr CC licence, Nan Palmero